Christoph SchulerGründer, Business Center Reutlingen · mehr als 15 Jahre bei
Mercedes-Benz in Deutschland, den USA und Indien, davon zwei Jahre in Bangalore
Auf einen Blick
- Für Verkäufer in Deutschland: Inhaber, Family Offices und Investoren, die ein Unternehmen, einen Geschäftsbereich oder eine Marke verkaufen und Käufer aus Indien einbeziehen möchten.
- Für Käufer aus Indien: Unternehmen, die ein deutsches Geschäft übernehmen möchten, statt es neu aufzubauen.
- Streng vertraulich: zuerst die Vertraulichkeitsvereinbarung, dann eine anonyme Ansprache, Namen erst nach der Prüfung.
- Gemeinsam mit Ihren Beratern: Wir arbeiten mit M&A-Beratern, Rechtsanwälten und Steuerberatern zusammen.
Für Verkäufer: Käufer, die deutsche Prozesse selten erreichen
Die meisten Verkaufsprozesse in Deutschland sprechen deutsche und europäische strategische Käufer und Finanzinvestoren an. Indische Industriegruppen stehen selten auf der Liste, obwohl viele von ihnen aktiv eine Basis in Europa, eine deutsche Marke oder deutsche Ingenieurskompetenz suchen.
Diese Käufergruppe bringen wir in Ihren Prozess ein:
- Finden: indische Unternehmen, deren Produkte, Kunden und Wachstumspläne zu Ihrem Geschäft passen.
- Prüfen: Bevor ein Name fällt, prüfen wir Finanzkraft, Eigentümerstruktur und Compliance. Unser Kollege in Bengaluru ist zertifizierter Geldwäsche-Spezialist (CAMS) und kennt die Prüfungen, die deutsche Banken und Notare erwarten.
- Vorbereiten: Wir übersetzen Erwartungen in beide Richtungen, von der Entscheidungsgeschwindigkeit bis zu dem, was ein indischer Familienkonzern vor einer Vorstandsentscheidung sehen will.
- Begleiten: Managementgespräche, Besuche vor Ort in Deutschland und beim Käufer in Indien.
Für Käufer: ein deutsches Unternehmen statt eines Neuanfangs
Wer ein laufendes deutsches Unternehmen kauft, hat ab dem ersten Tag Kunden, Zertifizierungen, Mitarbeiter und eine Marke. Dazu kommen deutsche Regeln zu Arbeitsverhältnissen, Verträgen und Haftung, die man aus dem Ausland leicht unterschätzt.
- Ziele finden: Nachfolgefälle, Ausgliederungen und Marken, die zur Strategie passen.
- Türen öffnen: ein deutschsprachiger Ansprechpartner, der den Inhaber richtig anspricht.
- Den Kauf koordinieren: deutsche Rechtsanwälte, Steuerberater und bei Bedarf eine Erwerbsgesellschaft (GmbH) mit Geschäftsadresse.
- Nach dem Abschluss bleiben: lokale Präsenz, Vertretung und Unterstützung bei der Integration in Deutschland.
So läuft ein Mandat ab
- Vertrauliches Erstgespräch unter Vertraulichkeitsvereinbarung: Was steht zum Verkauf oder wird gesucht, warum jetzt, und wie sieht ein gutes Ergebnis aus?
- Profil und Longlist passender Käufer oder Zielunternehmen.
- Anonyme Ansprache mit einem Kurzprofil ohne Firmennamen.
- Vertraulichkeitsvereinbarung und Prüfung der Interessenten, danach die Details.
- Gespräche, Besuche und Verhandlung gemeinsam mit Ihren M&A-, Rechts- und Steuerberatern.
- Abschluss und danach: Wir bleiben der Ansprechpartner vor Ort in Deutschland.
Warum Business Center Reutlingen
Christoph Schuler war mehr als 15 Jahre bei Mercedes-Benz in Entwicklung und Management, davon zwei Jahre als Expat in Bangalore. Er weiß, wie deutsche Industrieunternehmen entscheiden und wie indische Familienunternehmen von innen funktionieren. Mitgründerin Nancy James ist in Bangalore geboren und aufgewachsen. Anand Christy James, CAMS, arbeitet für uns in Bengaluru.
Zu unserem Netzwerk in Indien gehören Industrieverbände und Kammern sowie Wirtschaftsprüfungskanzleien mit grenzüberschreitender Praxis. Wir sind Mitglied der Deutsch-Indischen Handelskammer. In Deutschland arbeiten wir mit Rechtsanwälten und Steuerberatern zusammen und sagen klar, wo unser Teil endet.
Fragen
Das Business Center Reutlingen erbringt kaufmännische und organisatorische Unterstützung und vermittelt den Kontakt zu zugelassenen Fachleuten. Wir erbringen keine Rechts- oder Steuerberatung und erstellen keine Unternehmensbewertungen oder Transaktionsverträge.
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